Nata nel 1967 la CEROFOLINI è oggi un'azienda leader nelle pulizie e nei servizi. Con un organico di circa 150 persone, 20 automezzi e 3 automezzi speciali,
la CEROFOLINI è in grado di offrire servizi articolati e personalizzati secondo le esigenze del cliente.
Al servizio di oltre 1500 clienti e delle aziende più importanti ed affermate nell'Empolese, nella Zona del Cuoio e nella Bassa Val d'Elsa, la nostra organizzazione
ha instaurato con molte imprese rapporti di lavoro continuativi da più di 30 anni.
CEROFOLINI offre garanzie di servizio sia ai privati che alle aziende per dodici mesi l'anno con orari flessibili e la gestibilità dei costi di manutenzione
su base annua.
Monteplici e tangibili sono i vantaggi per l'azienda o l'Ente Pubblico che scelga il servizio della CEROFOLINI.
Dal punto di vista organizzativo l'azienda può mantenere per se solo funzioni di indirizzo e di controllo delle attività di manutenzione liberandosi da tutte le attività operative
Ne consegue una razionalizzazione del personale aziendale con recupero di risorse da destinare ad altri incarichi.
Inoltre si garantirà una continuità operativa dal momento che la CEROFOLINI indipendentemente dalle sue problematiche interne (scioperi, malattie ecc.) dovrà comunque assicurare il servizio al cliente.
Un partner affidabile per Aziende ed Enti Pubblici
Adeguarsi alla normativa tecnica vigente U.E. e Nazionale Aziende, anche medie e piccole, è oggi determinante per il loro sviluppo. I requisiti sono spesso stringenti e vincolanti e mantenere precisi standard di igiene è obbligatorio.
Per aiutare l'impresa nella costruzione e nel mantenimento degli standard previsti nell'applicazione delle prescrizioni di leggi tecniche volontarie.
Cerofolini offre una consulenza su misura strettamente orientata alla soluzione dei problemi. Cerofolini è in grado di lavorare in partnership con l'impresa per la realizzazione delle procedure dei sistemi qualità aziendali.
I vantaggi di un partner affidabile
Sotto l'aspetto economico-finanziario l'azienda potrà godere di una contrazione dei costi del personale addetto ai servizi, di una conseguente contrazione dei costi amministrativi e procedurali, di un controllo puntuale delle spese ed infine una gestione dei costi degli interventi basata sulle effettive necessità aziendali.